2015年某月，接手了某“著名”谁都觉得不太可能能上线的退款A项目，最后终于上线了。过了个年回来，产品W同学和我说，他要离职了。

2015年某月，接手了一个在立项时就各种折腾的退款B 项目，历经各种，次年2月终于上线了，但未运营。同年，6月，从米国回来的收到第一个工作信息，产品Z同学和我说，他要离职了。

某月，CTO突然问起这个项目为何没运营，总监等人完全不知B项目的情况，最后邮件转到给我。。。A和我说（现在就剩下你知道前因后果了。。。）

2015年底，同样 继续阅读 →