上周末考完PMI -PBA，自我感觉一般，还要煎熬一个月才能出成绩。

如果PBA这次过了，2018年就看是考ACP或是SCM？虽然一大堆人和我说敏捷是不能落地的，嗯，可是我还是想去考。

我的目标就是PMI 3个证都要拿到，就是个目标，多学习还是好的。

中午和老大在楼下散步，他说觉得我挺适合做产品的。可是当初猎头找我过来是做项目管理啊。。。结果变成运营策划，现在又说觉得我的思路很适合产品，你们这是玩什么呀。。。

这一周又是纠结，上周Z总找我聊了好久，说在某bank 终于找到了一个和他想法8成一致的人，咳咳。。。（其实我想说，我的想法就是老娘不适应这里的氛围，估计Z总刚从Z行转过来，他也还没习惯 这边的氛围吧）。

晚上下班后总监又找我了快2小时（——！）你们不是都喜欢准时下班的么。。。巴拉巴拉聊了一堆他是如何地想向互联网化转型（体制内的东东，我表示严重怀疑），然后又聊到Z 总提到我和他的想法多一致（Z总你这是坑我还是赞我T_T)…最后想说让我单独带个小team来做创新的管理。。。。。。我是接受呢，还是不接受？没想好。你们难道都看出我想走（逃）了么。。。